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全球纺织业:重新思考,以变应变

作者: 编辑: 智成纤维 来源: 布瑞克农业数据 发布日期: 2020.05.16
信息摘要:
自从3月中旬以来,世界上大部分地区,特别是欧洲和美国等重要市场纺织品线下销售暂停,全球纺织供应链遭到极度破坏,纺织企业对未来发展的极度不确定…

  自从3月中旬以来,世界上大部分地区,特别是欧洲和美国等重要市场纺织品线下销售暂停,全球纺织供应链遭到极度破坏,纺织企业对未来发展的极度不确定性增加。在此环境下,国际纺联在4月下旬开展了第三次新冠疫情影响调查,共有来自非洲、美洲、亚洲、欧洲(包括土耳其)地区的600家企业参与此次调查。近日,国际纺联发布了第三次全球新冠疫情对国际纺织的影响调查报告。

  订单情况:取消和/或推迟的订单数量升至41%

  自3月份第一次国际纺联新冠疫情影响调查以来,全球取消和推迟的订单数量从8%升至41%。第三次调查证实了第一次和第二次调查的预期,即危机是全球性的,并在过去四周内持续恶化。所有地区的企业都报告了大量订单的取消和推迟。只有极少数企业通过生产个人防护设备(PPE),来迅速适应形势变化。

  值得注意的是,东亚地区的订单降幅为28%,明显低于其他所有地区(41%及以上)。可以假设,这个地区首先受到新冠疫情带来的影响,也首先从危机中恢复。特别是中国和韩国成功地控制了疫情,在过去的几周里,大多数中国纺织企业都大幅提高了产量。同时,线下零售店也重新开张,东亚国家的消费开始逐步恢复。但是消费情况将如何变化,还有待进一步观望。

  2020营业额预期:预计平均将下降33%与2019年相比,全球企业预计2020年的平均营业额将下降33%。

  与第二次调查相比,企业对于前景的预期更加悲观。欧洲企业预计2020年的营业额将“仅”下降22%,这一数字明显好于第二次调查中报告的33%。东亚地区的企业预计营业额将下降26%,与第二次调查的报告数据(24%)接近。另一方面,东南亚和南亚企业对于营业额的预期明显恶化。这些地区受疫情冲击相对较晚,因此疫情带来的影响也延迟显现。与2019年相比,预计2020年东南亚和南亚的营业额分别下降至38%和31%。非洲、南美洲和北美洲对营业额预期变化不大。

  挑战与困难:未来不确定性给企业带来沉重压力

  目前,全球纺织业面临的最大挑战和困难是疫情形势会持续多久,以及贸易流动何时恢复正常。

  其中,确保足够的贸易流动性是大多数企业最关注的问题。一方面,由于许多客户取消和推迟订单,生产商无法得到现金流。另一方面,各国企业复工不同步,影响全球供应链的正常运行。

  从中长期来看,未来的不确定性是一个大问题。许多企业想知道后疫情时代会是什么样子。复苏会是什么样子?消费者支出会像以前一样迅速复苏吗?消费者行为会因为这场危机而改变吗?由于无法预测这场危机将持续多久,未来的不确定性给企业带来了沉重压力。许多订单被取消或推迟,新订单很少。今年秋冬季会出现第二波COVID19病毒感染,从而导致第二次封锁吗?

  同时由于不确定性的增加,企业很难对生产进行规划,保留工作岗位、留住人才也越来越难,担心在需求恢复时无法做好准备,无法留住那些忠诚的客户。而目前的销售不足,正进一步导致许多企业库存积压,这可能给未来定价带来负面压力。

  危机中寻机遇:重新思考当前的产业组织

  调查显示,目前许多企业正在考虑多元化经营,重点是医用纺织品。事实上,对个人防护设备(PPE)的巨大需求为一些企业提供了一个新的市场。

  此外,由于依赖外国原料供应和市场需求,部分国家的企业正在考虑把生产集中起来,精简其组织和生产流程;重新考虑对全球供应链的依赖性,推动企业认识到本地/区域供应链的重要性,这将会改变目前纺织供应链的格局。

  最大期望:合作共赢,共克时艰

  为抗击疫情,目前全球许多国家都为本国企业提供了支持政策,比如延期纳税,推迟缴纳社会保障金,可以获得低利率贷款和延期还款等。在一些由政府提供电力的国家,企业可推迟缴纳电费等。

  在欧洲,政府支持企业的一个非常重要的工具是短期工作计划。基本原则是,缺乏需求的企业可以缩减工作时间,雇员一定比例的工资可由失业保险支付。这样企业可留住员工,且只需支付被缩减后的工作时长的工资。同时,和原有收入相比,员工收入水平并未大幅下降(由于有失业保险作为补充)。

  随着国际疫情得到逐步控制,很多国家的企业希望借鉴中国的复工经验,期望在5月11日或者5月底复工,零售商和品牌商单方面取消订单的情况得到逐步改善,这将助推国际纺织供应商的结构调整,合作共赢,共克时艰!

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