全球纺织业：重新思考，以变应变

　　自从3月中旬以来，世界上大部分地区，特别是欧洲和美国等重要市场纺织品线下销售暂停，全球纺织供应链遭到极度破坏，纺织企业对未来发展的极度不确定性增加。在此环境下，国际纺联在4月下旬开展了第三次新冠疫情影响调查，共有来自非洲、美洲、亚洲、欧洲(包括土耳其)地区的600家企业参与此次调查。近日，国际纺联发布了第三次全球新冠疫情对国际纺织的影响调查报告。

　　订单情况：取消和/或推迟的订单数量升至41%

　　自3月份第一次国际纺联新冠疫情影响调查以来，全球取消和推迟的订单数量从8%升至41%。第三次调查证实了第一次和第二次调查的预期，即危机是全球性的，并在过去四周内持续恶化。所有地区的企业都报告了大量订单的取消和推迟。只有极少数企业通过生产个人防护设备(PPE)，来迅速适应形势变化。

　　值得注意的是，东亚地区的订单降幅为28%，明显低于其他所有地区(41%及以上)。可以假设，这个地区首先受到新冠疫情带来的影响，也首先从危机中恢复。特别是中国和韩国成功地控制了疫情，在过去的几周里，大多数中国纺织企业都大幅提高了产量。同时,线下零售店也重新开张，东亚国家的消费开始逐步恢复。但是消费情况将如何变化，还有待进一步观望。

　　2020营业额预期：预计平均将下降33%与2019年相比，全球企业预计2020年的平均营业额将下降33%。

　　与第二次调查相比，企业对于前景的预期更加悲观。欧洲企业预计2020年的营业额将“仅”下降22%，这一数字明显好于第二次调查中报告的33%。东亚地区的企业预计营业额将下降26%，与第二次调查的报告数据(24%)接近。另一方面，东南亚和南亚企业对于营业额的预期明显恶化。这些地区受疫情冲击相对较晚，因此疫情带来的影响也延迟显现。与2019年相比，预计2020年东南亚和南亚的营业额分别下降至38%和31%。非洲、南美洲和北美洲对营业额预期变化不大。

　　挑战与困难：未来不确定性给企业带来沉重压力

　　目前，全球纺织业面临的最大挑战和困难是疫情形势会持续多久，以及贸易流动何时恢复正常。

　　其中，确保足够的贸易流动性是大多数企业最关注的问题。一方面，由于许多客户取消和推迟订单，生产商无法得到现金流。另一方面，各国企业复工不同步，影响全球供应链的正常运行。

　　从中长期来看，未来的不确定性是一个大问题。许多企业想知道后疫情时代会是什么样子。复苏会是什么样子？消费者支出会像以前一样迅速复苏吗？消费者行为会因为这场危机而改变吗？由于无法预测这场危机将持续多久，未来的不确定性给企业带来了沉重压力。许多订单被取消或推迟，新订单很少。今年秋冬季会出现第二波COVID19病毒感染，从而导致第二次封锁吗？

　　同时由于不确定性的增加，企业很难对生产进行规划，保留工作岗位、留住人才也越来越难，担心在需求恢复时无法做好准备，无法留住那些忠诚的客户。而目前的销售不足，正进一步导致许多企业库存积压，这可能给未来定价带来负面压力。

　　危机中寻机遇：重新思考当前的产业组织

　　调查显示，目前许多企业正在考虑多元化经营，重点是医用纺织品。事实上，对个人防护设备(PPE)的巨大需求为一些企业提供了一个新的市场。

　　此外，由于依赖外国原料供应和市场需求，部分国家的企业正在考虑把生产集中起来，精简其组织和生产流程；重新考虑对全球供应链的依赖性，推动企业认识到本地/区域供应链的重要性，这将会改变目前纺织供应链的格局。

　　最大期望：合作共赢，共克时艰

　　为抗击疫情，目前全球许多国家都为本国企业提供了支持政策，比如延期纳税，推迟缴纳社会保障金，可以获得低利率贷款和延期还款等。在一些由政府提供电力的国家，企业可推迟缴纳电费等。

　　在欧洲，政府支持企业的一个非常重要的工具是短期工作计划。基本原则是，缺乏需求的企业可以缩减工作时间，雇员一定比例的工资可由失业保险支付。这样企业可留住员工，且只需支付被缩减后的工作时长的工资。同时，和原有收入相比，员工收入水平并未大幅下降(由于有失业保险作为补充)。

　　随着国际疫情得到逐步控制，很多国家的企业希望借鉴中国的复工经验，期望在5月11日或者5月底复工，零售商和品牌商单方面取消订单的情况得到逐步改善，这将助推国际纺织供应商的结构调整，合作共赢，共克时艰！